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中心简介




中心简介

   
  一个员工的心理能力已经成为企业生存与发展的关键,如何减轻员工压力,消除心理障碍,最大限度地调动企业员工的积极性和创造性,已经成为了企业决策者们关心的问题,而EAP服务正是解决这种现象的有效手段。
   真源公司利用自身与重庆市精神卫生中心、重庆市医学心理咨询中心、重庆师范大学、西南大学、重庆医科大学、第三军医大学等单位形成的长期合作关系,在这些单位专家、教授的支持帮助下,组建了EAP中心。中心以国外成熟的EAP(Employee Assistance Program 员工帮助计划)为基础,结合正在兴起的EEP(Employee Enhancement Program 员工提升计划),由心理学专家团队,深入政府组织和企事业单位,根据政府组织和企事业单位的具体情况,为其管理者和员工提供心理帮助,解决员工心理健康问题。



  作为企业的管理者,有没有思考过这样一个问题:为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高,是因为工资还是因为情感?不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称 EAP )的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。如今中国一些大企业也开始注意到员工的精神健康问题,并积极地引入 EAP 。

EAP ,提高员工的心理能力
EAP 是英文 Employee Assistance Program 的缩写,我们称之为 “ 员工帮助计划 ” 。 EAP 是由组织(如企业、政府部门、军队等)为其成员设置的一项系统的、长期的援助和福利计划。通过专业人员对组织的诊断、建议,和对组织成员及其家属的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决组织成员及其家属的心理和行为问题,以维护组织成员的心理健康,提高其工作绩效,并改善组织管理。( 在东京新宿的高层写字楼里,柔和的灯光下,咨询专家会以一句 " 请放心,您到这里来以及我们在这里所谈的内容都是绝对保密的,不会传到您的公司里 " 作为开场白,随后进入正题。 )
一般说来, EAP 项目包括企业调查研究及建议、宣传推广、教育培训和心理咨询与治疗 4 个方面。企业调查研究旨在发现和诊断职业心理问题及其有关因素,并提出相应建议,减少或消除不良的组织管理因素。宣传推广就是宣传心理健康知识,提高员工的心理保健意识。教育培训一是要进行管理者培训,使管理者学会一定的心理咨询理论和技巧,在工作中预防、辨识和解决员工心理问题的发生;二是对员工开展压力管理、保持积极情绪、工作与生活协调、自我成长等专题的培训或团体辅导,提高员工自我管理、自我调节的技能。心理咨询与治疗则是 EAP 解决员工心理问题的最后步骤,如开通热线电话、建立网上沟通渠道、开辟咨询室等,使得员工能够顺利、及时地获得咨询及治疗的帮助和服务。

EAP 在发达国家很普及
美国是 EAP 的发源地之一,也是目前世界上 EAP 最发达的国家。 EAP 产生于 20 世纪初。当时一些企业发现,员工的酗酒、吸毒等问题影响员工和企业的绩效,于是就建立了一些项目,聘请专家来帮助员工解决个人心理问题。到了 20 世纪 60 年代,美国社会变动剧烈,工作压力、家庭暴力、离婚等很多个人问题也越来越影响到员工的情绪和工作表现。于是原先的戒酒计划渐渐发展成为内容广泛的员工帮助计划。
到现在, EAP 已经发展成一种综合性的服务,其内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等等各个方面,全面帮助员工解决个人问题。解决这些问题的核心目的在于使员工在纷繁复杂的个人问题中得到解脱,管理和减轻员工的压力,维护其心理健康。研究表明, EAP 的实施可以大幅度降低员工的医疗费用,减少由健康方面原因造成的缺勤等。
美国的 EAP 非常普及,企业、政府部门和军队都广泛采用此类服务。据统计,目前在美国有四分之一以上的企业员工常年享受着 EAP 服务,大多数员工超过 500 人的企业目前已有 EAP ,员工人数在 100 - 490 的企业 70% 以上也有 EAP ,并且这个数字正在不断增加。这说明美国企业和社会对员工的压力和心理健康问题的重视。
在英国全部员工中有近 10% 受到 EAP 服务。英国专家的研究显示,每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失竟达整个 GDP 的 10% !而 EAP 则被视为压力问题的最佳解决方案。
日本政府每隔五年的压力普查表明,上世纪 80 年代以来,日本国民的压力持续上升。由于日本经济的滑坡,日本企业大量裁员或进行各种改革。这些变化对员工心理造成很大的压力和影响,由此出现了一些自杀和抑郁症等严重问题。这使得 EAP 在日本成为非常需要的服务。日本一些企业中出现的爱抚管理模式就是其中之一。一些企业设有放松室、发泄室、茶室,来缓解员工的紧张情绪,或制定员工健康研修计划和增进健康的方案,帮助员工克服身心方面的疾病。
我国的香港和台湾地区也有专门的 EAP 机构。据统计,世界财富 500 强中,有 80% 以上的企业建立了 EAP 项目。

中国企业需要 EAP
有调查显示,目前有 20% 的中国(尤其是大城市)员工感到压力过大。近年来的一些研究开始发现,我国抑郁症患者的发病率相当高,而在一些高焦虑、高压力的工作环境,如医院、军队、大型公司中,这一比例可能还会更高。一些与压力和心理问题有关的身心疾病(如高血压、冠心病)的发病率也越来越高,因此,中国也在呼唤 EAP 的到来。但由于传统观念的影响,企业关注员工心理的意识还非常淡薄。专家认为,中国的 EAP 不能只解决具体的、现实的个人问题,还应帮助企业预防心理问题的发生,主要针对正常的人而不是出了问题的人。
令人欣喜的是,中国发展迅猛、竞争激烈的高科技行业最先引入了 EAP ,而本公司正是为适应这一需求而组建了该中心。
  我们的宗旨:服务政府,服务企业,服务员工。
  我们的理念:以人为本,以客户需要为已任。
  我们的行动:始终坚持理想信念,始终坚持脚踏实地,始终坚持不断学习。
  我们的使命:一切为了员工的心理健康。
  我们的追求:在服务中体现价值。


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